不过既然妹妹问了，老哥哥我就说两句掏心掏肺的话，有道理妹妹就姑且一听；没道理，你就当是听了个乐景，博君一笑！

现在的实体花店其实不是太好开，远不像之前形式单一，模式简单。现在花材线上销售的流行、网络综合体的应用趋势都对实体花店有很大的冲击。

就拿我在鄂省的一家花店来举例吧，它的花材进价居高不下，可很多咱们月省花市的批发商，都直接线上开直播卖货，对它潜在客户群体流失很大。

再有传统的商业花艺针对的都是固定客户和企业，每年的活动其实也都差不多，创新不易，竞争却越来越激烈。

由此想要保持住商业花艺这一大块蛋糕的固定份额更是不容易，每年客户都有流失。

而传统的周边消费人群也被各种综合性花艺店所吸引，花店里面开咖啡店的、书店的比比皆是。

要是一味跟风吧，成本越来越高，可客户的喜好却又时时在变，最后的结果就是入不敷出，经营困难呀！”

“老狐狸”孙子晟说了一大堆的经营问题，解决方案却半个字都不提，这是在实施心理战吓唬米朵呢，想要她知难而退！

不过听话听音，从一堆似是而非的问题中找到重点和关键也是本事！

“花材供应商的价格居高不下，这个才应该是他巡查的最终目的！”

“花材供应商？”，米朵的后花园现在土地面积扩展了许多，尤其是每6个小时就能刷新一批，而且是一年365天，天天都可以供货。这种绝对数值不算特别大，可周转数量却源源不觉的花材供应商，估计也就只此一家，别无分号了！

其实按照正常花店的经营来讲，卖成品、精加工品才是获利的最根本途径。这个道理也不只适用在花店上，所有的行业都是原材料获益最低，加工产品获益最高。

可米朵有系统加持，而且系统追求的也不是金钱的多少，它所需要的是能量值和愉悦值的充盈。

能量值是体现在出售的花朵越多，点数才会越多！愉悦值就是接触的客户越多，范围越广点数才会越大！

综合这种情况的考虑，出售原始花材对米朵来讲百利而无一害。如果能够通过“似锦花艺”的销售网络，将销路打开扩散到南方几省，那这种合作方式还是有的谈的。

既然拿定了主意，米朵也就不在绕弯子了。