这项合作的最终决定权也在罗峰手里，他自己却成了这件事最大的障碍。

无论是上级领导沟通，还是苏音信里细致耐心的说明，罗峰就一句话：

“我们不是生产零部件的,我们是生产大型机械的；”

还有：

“用你的模板不行，我们有自己的模板。”

这事情就僵在这里,今天见到苏音、听明白来意后，罗峰还是这两句话，丝毫不做感化。

有人曾劝过苏音，这种行业上下游流水式组装生产链，不是一朝一夕形成的；

各家都是固定几样生产供应，不然就妥协一下，把不同的零部件交给不同的工厂去生产。

苏音：“我们的机械需要更换的零部件，很多的小工厂生产的不是不可以用，是用了对现有机械磨损更快，需要更频繁的更换，

加大了产品成本不说，每次更换时，还要损耗人工时间成本，影响整个工程的时耗。”

“苏总，把我们的生产模板给小工厂，由他们用我们模板来生产呢？”

新来的技术部小葛提了一个理论上可以，实际上也可以的解决方案，只是他少考虑了一个条件。

不用苏音解答，徐茂林接过来，趁着这机会给刚来的三个新技术员上一课：从理论到实践的重要性。

“小葛，你说的这个问题如果这么简单就好了。我们技术部门在bbzl提出一项新技术革新时，首先考虑的是什么？”

小葛：“创新？”

璐璐：“技术优势？”