笑着冲那名接话的同学摇摇头，卡特继续自己的发言：

“我刚刚说了，我不指望使用耶鲁的财政资金。那笔钱，我认为有更重要的用途。我现在只以生意的角度来考虑，把安保服务、执法服务当成一件商品来耶鲁贩卖的角度去考虑这个问题”

“我们有三万多名学生，有一万多名教授、讲师、助教、还有方方面面的教职工群体，如果算上居住在耶鲁社区范围内的家属们，这个人数还会更高！”

“在市场体制下，当需求增量到一定程度时，买方将掌握定价的主动权！这意味着，我们可以极致地压低安保服务提供商的报价。低廉的价格，完美契合我们需求的服务，再加上我们庞大的客户基数”

“以校长先生刚刚所说的模型逻辑去推算，假设我们现在需要220名警员，搭配原校警局的46名警察，一共266人才能为我们的社区提供较为完善的治安管理服务。那么这220名警员及其配套设施的使用费用，一年下来，应该不超过300万美金。”

“而我们有多少人？以四万师生来算，平均每人只需要承担75美元；如果算上家属群体，每人更是只需要承担不到70美元左右”

70美元一年

在听到这个数字时，有些人眼前发光，有些人皱眉不语。这笔钱，多吗？

不多！

在中产年薪近1万美金的1981年，这笔钱还不足其年收入的百分之一。可你要说少，那也不尽然

对家庭经济较为拮据的学生们来说，他们上大学的学费都来自奖学金、助学金，或者助学贷款。平日里的生活开支基本得靠兼职获得。而在耶鲁做兼职，平均时薪只有4-5美元左右。