乔诺大发娇嗔。

周浩然自顾自的说：“第三封信的结尾，可以再加几条。就说他们咨询的问题太多，我无法一一给予解答。不过，接下来我会陆续写信，把大家在企业经营中遇到问题的解决办法都给写出来。”

乔诺捂嘴偷笑，俏皮的说：“这样一来，他们就算想不付费也不行了。这100封信，都转化为付费读者，每人收费5200块钱，一共就是……”

然后，就呆住。

瞪大眼睛。

说不出话了。

周浩然没在意这些，沉吟着说：“只靠打嘴炮也不行，口说无凭。咱们不是点子大王何阳那种诈骗犯，咱们是要真的做一些‘掌司济世之难而谐和之，解商业之痛而点化’的大事，要秉承红楼茶馆的理念。”

乔诺呆呆的看着他，“师父，你是要出手，帮个别企业去摆脱经营危机吗？”

周浩然点了点头，“这就是红楼大先生的职责。”

“怎么收费呀？”

乔诺从这些信件中就能看出来，想解决他们的经营危机，那可不容易。

就比如一个电子厂，库存价值180万元的红白游戏机。比如一家服装厂，库存积压了价值总计220万元的服装。

没有销路，怎么办？

有什么办法能卖掉？

“收费？”周浩然就有些好笑，“你这格局太小了。按照传统，红楼茶馆接单是可以收费的，我要是也那么干，不是跟过去的那些人一个水平了？”

乔诺一头雾水，“总不能免费吧？”

“回头带你去中博书局转转，你就明白了。”周浩然在设计着这第三封信的引流结尾，“理论要和实践相结合，得一边写信从理论层面给予指点。一边还得亲自下场，真正的帮一批企业渡过难关，做成示范性的案例。”

乔诺脆生生的说：“写信是论点，案例是论据。”

周浩然笑道：“对，就写未来几个月里，‘大先生’会随机挑选一些订阅书信的企业客户，出手帮他们解决困境，不收取任何额外的服务费！”

“要不你来写吧。”

“啊？”

“你手写几百字，签上字，然后去复印。”乔诺顿了一下，也学会了他的讲话方式，“可以提升付费转化率。”

周浩然从善如流，“行，你先搞出来个范文，我誊抄一遍。”

“哦。”乔诺很擅长写文章，坐在电脑前就敲起了键盘，“师父，你说的示范案例，是哪个方面啊？要帮他们解决哪方面的问题？”

周浩然道：“先从最棘手的困境下手，这样容易出成绩。”

“什么啊？”

“清库存。”

……

发出了第三封信。

乔诺的文秘工作可以暂告一段落，接着跑销售去拜访客户。

这天上午，去了一家床垫厂。

效果糟糕。

好不容易进了大门，正主都没见到。

让乔诺很生气、很狼狈。

中午，周浩然接到了李长兴的电话，说是有好消息。

印刷厂这边，有可能要接到一笔价值120万元的茅盾文学奖系列丛书的订单！

不出意外的话，下周一就可以复工复产！

一单下来，利润五六十万，印刷厂三个月不开工也能周转开。

周浩然听后，五味杂陈。

也不知道这是好消息还是坏消息。

下午，跟随《民生调查》的严宏记者一起，去了经贸开发区，做他关于民营经济系列节目的第二期。

这是周浩然选的地方。