以提问的模式为主。

秦主任的第一个问题，就很经典：“怎么看待学历和能力？”

周浩然不需要太出格。

中规中矩的回答就行，大体思路主要就是“社会现状+看法”。

现状是学历至关重要。

看法是能力比学历更重要。

第二个问题。

“谈谈你有什么缺点。”

这个问题考察的是求职者对自身的了解，以及一定的应变能力。

不过有一个雷区。

就是别太诚实。

别真的谈缺点了。

周浩然的回答，说他的缺点是原则性太强，有时候会得罪人。

看似在说缺点，实际上在说优点。

第三个问题：“假如我们没有录用你，你接下来会有什么打算？”

这都是很基础又很经典的人事面的提问。

周浩然对此太熟悉了。

有标准化的答题公式：感谢+原因+再次陈述能力。

周浩然稳如老狗的作答：

“我会先表达对公司的感谢，感谢公司给了我面试机会。”

“其次，我会询问未录用我的原因。”

“最后，我会针对这些原因再向面试官陈述一下我的个人能力。因为我认为，之所以未录用我，可能是因为在这个面试过程中，我对自己的能力传达还不够清晰，因此我会再次向面试官陈述我的优势。”

连续三个问题。

态度不卑不亢，表达流畅清晰，呈现出了一种稳如泰山的成熟感。

何瑾作为副考官，坐在主任身边，神色严肃。

却不经意间递了一个眼神。

表示对他的赞赏。

秦主任点了点头，“嗯，我的问题已经问完了，你的回答很好，你还有什么想问我的吗？”

周浩然微微一笑。

这是人事面里很有名的一道“陷阱题”。