他转过话题：“那么资金规模你打算做多大？”

“初期目标是月交易额5000万，一年内达到3亿。”杨鸣说，“按3%的服务费计算，年收入约1亿左右。扣除运营成本和坏账准备金，净利润应该在3000万到4000万之间。”

汤志龙眉头一挑：“目标似乎不算太高啊？”

“稳健发展更重要。”杨鸣认真地说，“P2P行业风险较大，一旦扩张过快，很容易出现问题。我的策略是先小规模试水，积累经验和数据，然后再逐步扩大规模。”

汤志龙点点头，心里对杨鸣的谨慎态度有了新的认识。

这个年轻人不仅有魄力，还很理性，不被高利润冲昏头脑。

“那么，初始投资需要多少？”汤志龙问道。

“3000万。”杨鸣回答，“包括技术开发1000万，风险准备金1000万，运营资金1000万。”

他补充道：“如果按照我们之前讨论的，汤总出资60%，那就是1800万。剩下的1200万由我负责。”

汤志龙皱了皱眉：“你不是说所有资金由我出吗？”

“那是另一种合作模式。”杨鸣解释道，“如果汤总愿意提供全部资金，那么我们可以调整股权比例。你持股70%，我持股30%。但在投票权上，依然保持平等。”