而在欧洲，则主要是收购奢侈品牌、足球俱乐部、酒庄庄园、荒野古堡、世外海岛。以此来满足自己奢侈腐朽的生活。

在大陆方面，建立属于自己的本土财团。

参考日本的“三合一”计划，扩展出一个“银行融资---综合商社----工业生产”三位一体的庞大产业结构。

银行融资方面。总部位于香港的汇丰、渣打银行将是陈卓1998年抄底时攻略的重点。总部位于深圳的招商银行、总部位于上海的浦发银行在1999年上市之后，陈卓也会努力参股。而国有五大银行2007年上市的时候更得加大投入。连高盛等美国资本都能持股7%，我为什么不行？

综合商社方面。零售行业最能反映出市场的变化，从给财团经营提供发展导向。衣、食、住、行、游、玩等等方面的产业，中国原本有许多知名度很高的国企品牌，但都廉价卖给了国外人，与其让给他们，不如由自己来兜底。

比如中华牙膏将100%股权卖给了荷兰；双汇将100%股权卖给了美国高盛；娃哈哈将51%股权卖给了法国达能；哈尔滨啤酒将99.66%的股权卖给了美国的百威；大宝将100%股权卖给了美国强生；南孚电池将100%股权卖给了美国吉列；苏泊尔电器将52.74％的股权卖给了法国seb集团，青岛啤酒将27%股份卖给了美国ab公司...........

中国的民族品牌被西方资本渗透的千疮百孔。连韩国和日本在没被打开国门之前都有“不允许外国资本控股超过50%”的规定，我们却毫无防备的放开了自己的全部。

如果有资金不去收购的话，总感觉对不起自己啊。

之后再入股阿里巴巴、京东商城、顺丰快递，形成零售--物流---售后完整的销售链条。

在工业生产方面则集中在饮料生产、汽车生产、玩具生产、代工生产四个方面。

比如1998年开始面临破产危机的国产饮料品牌“北维力、南健宝”；哈尔滨的龙腾汽车厂生产的平民化“大众”、中产阶级“路虎”、富裕阶层“宝马”；以及深圳的龙腾玩具厂和“富士龙”芯片、手机代工生产基地。

综合“银行融资---综合商社----工业生产”三位一体的大陆财团一旦成立，将让陈卓牢牢在国内站稳脚跟，能够应对多变的经济形势。