董事长来到很生气，骂她：「妳不知道他明天要开全年最重要的股东大会吗？他现在这样怎么办？妳没做过饭，出去吃便算了。妳要害他也别在今天…」除了担心儿子，也担心公司的事。总裁是集团之首，怎么能不出席股东大会？

吓她哭得更厉害：「我不是想害他！他是我男友，我很爱他…」

董事长冷起脸不再看她，初次见面，印象已经负分，径自走进病房。

没想到她和总裁许久没见，再见则是搞成这样。

我没空听她哭诉，董事长要我写简讯给行政部通知传媒，也要我把总裁预备好的资料交给临危受命的高级副总和财务总监，只剩下数个小时他们要赶紧准备。总裁不能出席已经够衰了，不能再出任何差错。

结果早餐会议没有早餐吃，变了重新调动流程的紧急会议。

报告内容和时间都重新分配过；开场的演说辞改得改动，但这是高级副总秘书的工作；我负责让两位顶上的人快点熟习总裁的资料，因为好几成也出自我的手，除了总裁，最熟悉的是我。至于流程改动则由行政部去做，不能像当初那么完美了，但没有办法。董事长作总指挥。

总裁由坚叔照顾，我们这边没有人有空管他；他也拉到很虚弱，下不了床，在打点滴。

我们都争取时间，以飞快的速度重新协调，还得回家换衣服呢！大家都赶着出来，只随便穿件衣服。

我们的脑子容不下其他念头，只是一味在赶要做的事，九时齐集会议厅。十时便会开始，待会开始便开始有人进场，所以无论我们现在有多乱，再过十五分钟便要装成没事人，很镇定的样子。

我们都知道，人们第一条问题便是为什么总裁不出席。虽然我们已经发了新闻稿，说他只是不小心吃错东西，得了肠胃炎，但人们还是发挥了丰富的想象力：「上年业绩不俗，可是今年首季有点停滞，是不是不知如何向股东交代？」、「他这样吃错东西，是不是正无声讉责政府食品安全监管不力、还是在打击对手？之前他和其他食品公司也有竞争…」、「请问他这样跟贵集团投资的药物厂和实验室有没有关系？听说那家厂在研发一种超级抗生素…」、「还是担心集团会受美国股市影响？…」

我们的高级管理层一坐下便镁光灯四起、一字未说台下已问题一个接一个、吵吵闹闹。最重要的人物不出席果然惹来多方面揣测。

董事长全程也冷着脸，我知道他很气总裁女友。就算总裁不理他要跟她交往下去，她也不会得到老人的认同。

我们今次保得很密，没有透露他生病的真正原因，不然真是贻笑大方。她也不敢告诉八卦杂志是因为她做的菜啦，还没衰够吗？

虽然记者和股东的问题尖锐，但高级副总和财务总监都是有实力之人，见惯大场面，都临危不乱地应付，也强调总裁只是生个小病，人皆有之；而集团的资金充裕，方向明确，各企划进度理想，各界无需担心。

然后便开始报告。