“哎，我跟你说嘛，你可别告诉比人，是你们陈经理。”

“啊怎么会？”

“怎么不会，你看他平时和谁都处不好，什么都觉得自己有理，就像他有刺一样。”

“对了，我还要急着整理一份文件，不跟你聊了”李想想尽快打发刘玉走开。

“你忙吧，我先去吃饭去了，你还不去？”

“我马山就来。”

李想经过和陈经理近一年的相处，很欣赏他的管理风格。

绩效考核得分不高也在李想意料之中。

但最后一名，确实非常意外。

陈经理经常为引入先进的行政管理理念而与各部门负责人争锋相对。

传统认为行政就是打杂跑腿的服务部门，陈经理则认为服务是基本，管理才是宗旨。

各部门在业务开展过程中，都应有行政参与督促和跟踪。

为了提高文件签批效率，陈经理一直游说景区管理层同意使用oa办公系统，集团下属子公司早已在使用。

景区管理层在总经理意见带领下，大多数认为景区业务也不算多，而且从业人员整理素质良莠不齐，暂时不适用。

集团也就不干预了。

李想认为他们其实都是些老古董，嫌麻烦，不想接受新鲜事物。

李想为陈经理的事感到难过，为他不值。

但陈经理的工作能力，大家有目共睹的。

在时间紧、任务重、条件艰巨的情况下，2个月时间利用各种途径招聘到位近200多员工，还包括几个中层管理人员

牵头做了各部门的工作制度和流程汇编。

那么多证件和许可证的办理。

景区在建设的时候，还独立协调了景区内外各种资源及关系。

这个肯定不是真的，该干嘛的还得干嘛去。

李想也没有再去纠结这个考核结果。

当天下午，陈经理办公室。

“今年考核，你是景区第一名”。

李想微笑着：“还得谢谢陈经理平时教导得好。”

“都记着仇呀。”

“我说的是真心话。”

“好吧，继续努力。”

“嗯，我一定会。”

“你认为工作中一个人什么最重要？”