企业文化的开展和学习，任洁搞的如火如荼，办公室的墙壁上、楼梯走廊的板报、公司内部刊物《风云》等，处处都在阐述着风行的文化、愿景、价值观。

随着机构调整，一些部门的办公区域也做了调整，光是搬家换位置就折腾了一整天，新的事业群老大要摸底了解情况，部门团队之间也要熟悉起来。

于是，白天的时候，公司的几个大会议室永远在抢，时间排的满满地。有的部门等不及，干脆全部门跑到楼下的咖啡厅去开会。

晚上的时候就是大大小小的部门聚餐。

这些副总、总监之类的，大部分都有梦龙和风行的期权，身家都不菲，再加上公司又有团建费用，自然都很大方，有一段时间，就连soho现代城附近的餐厅老板，都知道风行进行了组织架构调整……，没办法，每天都有不同的风行公司的人来搞团队聚餐，而且风行行政部和周围大一点的餐厅都签了协议价格，凭借风行公司的员工胸牌可以打折，太好辨认了。

风行现在可以说是国内互联网公司的风向标企业之一，业内地位已经进入一线，它的任何风吹草动，高层人员变更都会引起业内的关注，更何况这种大规模的调整。

于是各种业内观察者、学者、同行的分析文章遍布网络，尤其是象donews、cnbeta之类的it业内人混迹的社区，更是热议纷纷。

从某种程度上，风行的互联网战略，已经开始被越来越多的业内人所关注和分析，并成为行业发展的方向。

其中有一篇文章分析的最为透彻，在网络上大量转载。

“风行在短短三年内，进行了两次大规模的组织架构调整，第一次是将传统的公司业务部门、市场部门和技术部门，调整为事业群制度，其中姚晓光、徐波、林海啸三人受到重用，这个阶段风行的战略重点在网路游戏方向。”

“但随着不断的收购，林风显然对风行的未来有着更多的思考，这次大规模的组织架构调整，有四个亮点，第一，ff事业群全新亮相，将所有客户端类产品全部放进这个事业群，张小龙进入董事会负责的战略管理委员会，在风行中的地位直线上升，可以看出，风行正在致力于集中资源，打造ff语音为核心的产品集群。“

“第二个亮点，是游戏事业群改为互动娱乐事业群，这是最直接体现林风和风行意图的调整，将音乐、游戏、文学、影视等内容全部放在一个事业群内，这几乎就是一个小风行。互动娱乐事业群也成为风行内部最大的事业部门。本已逐渐边缘化的原coo张志帧出任总经理，说明他已重新获得了林风的信任，出掌公司最大的业务内容部门。”

“第三个亮点，是广告业的传奇人物刘胜义加盟风行，并空降出任风行公司副总裁，网络媒体事业群总经理。表明了风行希望在网络广告发力的企图心，但旗下仅有hao123网址导航，刘胜义如何为风行打造出网络广告的基础，还是存在很大的困难和疑问。”

“第四个亮点，是腾讯的马化腾出现在风行的经营管理会现场，这是否说明，在腾讯被风行收购后，双方的合并开始进入倒计时？这一点值得大家期待。”