最后“锋锐x实验室”股份结构是：李锋持有9105、管理层895。

李锋一向是“二八分”，而造成现在这种股份结构，主要也是当时是李锋和锋锐科技平分的，而锋锐科技中李锋与管理层的比例才是二八分。

所以李锋大体一算后，也是跟任正非说道：“如果这次股份转换顺利的话，那我们锋锐x实验室的股份很简单，大约我个人占九成多点，而管理层则占剩下的一成。”

“你九成，管理层一成，就没其他人了吗？或者是风险机构什么的？”任正非不敢相信的问。

一个企业能做到这么大，而创始人还能牢牢控制自己手中的股份，这简直就是不可思议，真不知道这个年轻人是怎么做到的。

李锋也给了任正非一个肯定的回答，“主要是锋锐前期的投资都是我投的，以后融资也只进行了两轮，而且融资比例也非常小，

至于实验楼里面的其他风投机构的股份我都准备把它同比例转换到锋锐科技中去，所以锋锐x实验室的比例真简单，就我个人和管理层，一九分。”

“你为什么要同比例转换啊？算了，我好像问的问题太多了，咱们现在就光说说你这个实验室的“虚拟授权股”的事，

其实我们华为的“虚拟授权股”并没有外界说的这么好，这其实是时代的产物，如果当时我们不这么做，那我们华为就无法生存下去了，

这其实就相当于一种变相的融资，只是我们华为的融资对象是华为的员工，而且这种融资手续简单、也不需要审核报备，我们华为不需要对股东负责，只需要对员工负责。”

随后任正非又讲了讲这种“虚拟授权股”的注意事项及其利弊关系，李锋也认真倾听学习，这简直就是一种现场教学。

华为“虚拟授权股”是建立在员工自愿购买的基础上，至今，华为员工以购买虚拟股的形式通过华为工会增资超过260亿元。

反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在a股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市，融资不过21亿港元，融资力度高下立判。

从这里就看出，华为虚拟股融资的制度要比上市公司期权股权激励更具效果。

上市公司股权激励，只能发行新股，或者既有股东出让老股，资源有限，而且要经过股东大会批准，操作起来成本很高。虚拟股则可以无限增加，股票来源不是问题。

另外，内部发行，几乎没有监管成本。