去年9月份，他和苹果合作，在itunes在线商店里，销售迪斯尼的影视作品，到现在，不过才过去半年时间，这一新举措，已经能轻轻松松的为迪斯尼每月创收超过300万美元，而且这一数据，还在不但上涨之中。

保守的预计，这一新举措，在今年能给迪斯尼带来超过5000万美元的收入。

虽然对迪斯尼总的体量来说，这5000万美元，真的算不上什么，但鉴于这是迪斯尼难得的在互联网方面所取得的成就，而且还是在不影响dvd的销售，以及所属电视台收视率的情况下完成的。

这5000万的收入，对迪斯尼来说，就具有非同寻常的意义。

也是因为这个原因的缘故，让艾格尔本人，对互联网可能对传统的传媒行业造成的冲击，也有深刻的体会。

他们这还只是和苹果合作，而冯一平旗下，不但有奈飞，还有youtube这个平台。

冯一平和迪斯尼唯一的劣势在于，他所拥有的内容版权，远不如迪斯尼。

但看起来在这一方面，他们正在以各种方式迎头赶上。

在youtube上举办微电影大赛、一月份在圣丹尼斯电影节上豪气的出手购买优秀的独立电影，以及奈飞自制电影、漫威自制电影。

这也是他积极加入福克斯的倡议，一起投资hu的缘故。

相对来说，发起人二十世纪福克斯此举，更像是对冯一平的又一次跟风——它的母公司新闻集团，在收购社交网站ysace后，大获成功。

和迪斯尼在itunes卖电影大获成功一样，这也是新闻集团难得的在互联网领域有所建树，所以他们认为，跟风冯一平，在在线视频领域发力，同样会大有作为。

艾格尔认识到了这一点，所以最近，在繁忙的工作之余，他也在思考一个问题，迪斯尼，是不是也有必要独立发展自己的在线视频业务？

然而，这是一个很难做出的决定。

就说除了奈飞之外，最有资格在这一方面发力的百视达，去年开始，气势汹汹的在这一方面投入5亿美元，以图在这方面建立自己的优势，现在看来，他们这个计划，几乎已经走到了末路上。

除了烧掉了一大笔对百视达来说，尤为宝贵的资金，没有产生任何正面的效果。