“谢谢，谢谢大家的掌声。”冯一平向台上的领导和台下的同行致谢。

“因为大家都是自己人，我这里还有一点不成熟的建议。”

大家马上静了下来，因为大家都知道，和之前的那些话相比，冯一平现在准备说的，应该是干货中的干货。

“虽然还看得不太清楚，但我个人确实觉得，在接下来的几年里，世界经济，会存在一些变数。”

在大家都竖起耳朵的时候，刘继忠又摇头，切，糊弄谁呢。

“这个变数，会怎么开始，后续怎么发展，我现在也不能确定，但我可以确定的是，这个变数，届时可能会影响到我们一些产品的出口。”

“所以我觉得，如果在座的各位，公司的主要业务，依赖于出口，可能是时候要加大对国内市场的开拓，准备好两条腿走路，这样才最安全。”

不少人郑重起来。

冯一平能在这个会议上，这么明确的说出这样的结论，可见他虽然说得谦虚，但他对这个问题，实际上已经看得足够清楚。

恰好，今天参会的好几位嘉宾，主要针对的就是国外市场。

相对来说，外销的单子大，利润不一定会低于内销，但相关的麻烦，比如说退换货等售后方面的麻烦，要少很多。

考虑到运费以及海关方面的费用，很多东西，根本就没有远涉重洋的退回来的必要。

关键中的关键，是外销至少不会存在应收账款的问题——我们的一些国企会是个例外。

不会出现在内销时经常要账要到头痛，很多利润，最后都变成狗肉帐的状况。

但是，如果外销受挫，内销，那就不是愿不愿意的选择，而是必须做的选择。

外销，真的会如冯一平所说的一样，出现较大的问题吗？至少，这种可能性，确实存在。