“晚上9点多，还是人来人往。”熊玉良说。

“其实还不止如此，不夸张的说，正是因为宜家的入驻，才带动了马甸一带商业的真正繁荣。”冯一平说。

因为对宜家的关注，让他对马甸一带也很了解，因为亚运会，因为是亚运商品集散地的缘故，马甸之前也火过一阵子。

但要说真正繁荣起来，还是的说自从98年宜家入驻商房大厦开始的。

“你也知道，它那家店其实不是标准店吧。”

宜家在其它地方，一贯坚持自持物业，多半都是自己买地建卖场，马甸的这中国第一家店，不但是租赁的，合资的，不带停车场的，面积也非常局促，只有一万五千平米。

如果熊玉良被宜家这家非标准店吓到，那冯一平将非常失望。

“我知道，去年在徐家汇开业的那家才算。”在冯一平把对标宜家的家具大卖场的任务交给他之后，熊玉良是真的下了很多苦工，是宜家在国内卖场的常客。

好在宜家目前在国内，还只有一北一南这两家店，就是每次花上半天或者是一天看一家店，总的也花不了多长时间。

“我知道，目前我们无论是在地段、面积、客户基础、品牌美誉度、相关管理软件和辅助技术手段……等等软硬件方面都超出它马甸那家店太多。”

“但是，一想到它在全球家具业的地位，说实话一平，我还真不是太有信心。”

这话也不能说是错，冯一平理解他的心情。

要是随便一家软件公司都不把微软放在眼里，那绝对是个笑话。

而宜家在家具行业，就类似于目前的微软在软件行业的地位一样。

虽然在国内只有两家店，但它在全球，有超过两百家标准店，去年的销售额已经突破百亿美元大关，是地地道道的行业领头羊。

“我们并不是要跟它全面对抗，我们只是在自己的主场上借鉴它的模式而已，况且目前在国内，宜家虽然有一定知名度，但是，在国内的家具销售市场，宜家两家店所占据的份额，其实真是相当一般。”