随后，他先是把经营领域扩张到音乐，跟着在2000年，他已经不满足只限于这两个方面的经营，转型成为最大的网络零售商，01年又开始大规模推广第三方开放平台，已经超越了一家网络零售商的范畴，和后来的淘宝一样，成了一家综合服务提供商。

说起来，冯一平盯上的奈飞，和盯上冯一平的亚马逊，原来本质上并没有区别，打的都是在线销售的主意，只不过一家不但经营范围更广，而且已经转型为平台，而另一方，现在依然只做dvd的销售。

难得的是，在前几年互联网泡沫破灭的时候，亚马逊虽然同样日子难熬，但成功的坚持了下来，并最终成功在去年第四季度实现盈利——虽然只有几百万美元，但总算是有力反击了市场上关于亚马逊行将破产的流言。

同样是计算机专业出身的贝佐斯，自创业之后，虽然非常注重自己网站的技术，但始终坚持以客户为中心的理念，这也是他为什么一眼就看上了nextdoor。

nextdoor其它的都不重要，现有的那超过3000万的注册用户，参与《海底总动员》团购的人数超过1000万，更是让贝佐斯眼里放光，这么多的活跃用户，而且粘性这么高，而且这个用户群还在持续高速增长中——怎么估量这笔财富都不为过。

整体收购nextdoor，除了为业务发展着想，贝佐斯也计划通过这样的运作，影响资本市场，提振低迷的股价。

虽然相对股价来说，把企业做好更重要，但是，当你的董事会里，有很多股东对低迷的股价表示不满的时候，如果你还无动于衷，那么，像乔布斯那样，被赶出自己一手创办的公司，也不是没有可能。

“不，杰夫，他们根本就没有讨价划价的意思，压根不感兴趣。”威尔克说。

“你最后提高到了15亿美元吗？”

“是的杰夫。”

“备用购并方案呢？”

“他们连看都不想看。”

这样的情况，真的有点出乎贝佐斯的意料。

硅谷是个出富翁的地方，但是，金额达到10亿美元级别的并购，其实并不多见，虽然比世界上其它的地方要多，但是相对硅谷这么多公司来说，这个比例就非常非常小。

而且，那不过是一家成立不到两年的公司。

“既然如此，那就按原定的计划办。”贝佐斯的声音，听不出有什么波动。